Что Должно Быть В Портфолио Джуна-Разработчика: Мнение Руководителей / Хабр
Metadata
- Author: Ира Ко
- Full Title: Что Должно Быть В Портфолио Джуна-Разработчика: Мнение Руководителей / Хабр
- Category:#articles
- Document Tags: career inspiration
- Summary: Исследователи Яндекс Практикума узнали, на что обращают внимание тимлиды команд разработки , когда ищут сотрудников на джун-позиции. А еще выяснили, какие типы проектов в портфолио вызывают больше…
- URL: https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/791670/
Highlights
-
Количество проектов не так важно: джун-специалист может принести два качественных, объемных пет-проекта, и это ценится больше, чем восемь посредственных тестовых заданий. (View Highlight)
-
После обучения важно не терять время. Ищите любую возможность применить теорию на практике, даже если вы пока в поиске первой работы в IT. Продолжайте развиваться: создавайте пет-проекты, берите фриланс-задачи, делайте как можно больше тестовых, заходите контрибьюторами в open-sourсe проекты. Только практика даёт опыт, по которому работодатель оценивает вас как специалиста и определяет, насколько вы заинтересованы в работе в IT. (View Highlight)
-
Стек проекта в портфолио должен совпадать со стеком компании. Идеально, если совпадение вплоть до библиотек. А вот сфера проектов руководителей не играет решающей роли. Например, для тимлида финтех-компании не обязательно видеть в порфтолио кандидата проект из аналогичной области. (View Highlight)
-
Если готовите пет-проект, тематика должна быть цепляющей. Некоторые темы используют настолько часто, что они уже не вызывают интереса и скорее станут поводом закрыть портфолио. Для бэкенда это, например, сайты с простой CMS или аналоги агрегаторов объявлений и социальных сетей. Для фронтенда — to-do листы, приложение прогноза погоды или аналог Яндекс Музыки. (View Highlight)
-
Оформление проекта не менее важно, чем качество выполнения. Будет здорово, если кроме кода вы добавите на GitHub подробное описание проекта и процесса работы над ним с аргументацией своих решений (например, приложив Read.me файл внутри GitHub). (View Highlight)
-
Формат обучения. В основном для работодателей не имеет значения, где учился кандидат, если уровень знаний и навыков соответствует вакансии. Но в единичных случаях на джун-позиции нанимают только выпускников вузов или с осторожностью относятся к выпускникам онлайн-курсов. Как правило, это связано с субъективным решением HR-менеджера, тимлида или компании, в качестве знаний при этом сомнений нет. (View Highlight)
-
Срок нахождения в проекте. Здесь всё очень индивидуально: кто-то считает, что невозможно поддерживать качество кода, «прыгая» из проекта в проект каждый месяц. Кто-то, наоборот, с подозрением относится к длительной работе над одним проектом — например, если начинающий разработчик «допиливает» пет-проект на протяжении года. (View Highlight)
-
собрать портфолио — самое сложное в подготовке к поиску работы. Выбрать тему проекта, найти время на выполнение, правильно его «упаковать» — на всё требуется много ресурсов. Кроме того, у джунов, как правило, ограниченное количество кейсов. А проекты должны выгодно смотреться в портфолио и отражать реальные знания и область интересов. (View Highlight)
-
Мы обсудили шесть основных категорий проектов, которые обычно кладут в портфолио, но не встретили четкой приоритизации. Например, пет-проект у одних респондентов вызывает больший интерес, чем тестовое задание, другие предпочитают опыт в коммерческом проекте командной работе. (View Highlight)
-
Однако есть три вида, которые точно приоритетны: это коммерческие проекты и проекты из хакатонов и акселераторов. Пересказываем подробно плюсы и минусы каждой категории: (View Highlight)
-
Коммерческий проект. Большинство опрошенных приоритетно проведут интервью с кандидатом, у которого есть опыт работы над задачей для действующего бизнеса. Сразу понятно, что такой человек знаком с внутренними процессами: знает принципы организации работы в команде, как завести тикет, кто такой проджект-менеджер и стейкхолдер и т.д. (View Highlight)
-
Хакатон. Это командное соревнование, участники которого в очень ограниченные сроки (несколько дней) разрабатывают решение бизнес-задачи. Команды могут быть как кросс-функциональными — когда над проектом работают программисты, аналитики, дизайнеры, менеджеры, — так и монофункциональными, когда участвуют только специалисты одного направления. (View Highlight)
-
Акселератор. Это организация, которая помогает кросс-функциональной команде реализовать продукт: развить идею, найти финансирование и выйти на рынок. Участие в подобных проектах привлекает внимание работодателей, потому что в них часто предлагаются нетривиальные решения — менеджеру будет интересно обсудить ваш подход к задаче. (View Highlight)
-
Пет-проект. Один из самых распространённых типов, который выбирают джун-разработчики для портфолио. Это личный или командный проект, автором которого является кандидат. В таком проекте нет ограничений по срокам, формату или технологиям. (View Highlight)
-
Добавим, что качественно выполненный проект всегда хорошо дополнит портфолио, неважно, коммерческая это задача, итог хакатона или тестовое. И не бойтесь демонстрировать экстра-знания, даже если они не указаны в описании вакансии, но вы знаете, как их применить. (View Highlight)
-
Сложность и длительность проектов в некоторых случаях играют роль — хорошо, если получится поработать как с короткими, так и с более масштабными задачами. (View Highlight)
-
Сформулируем несколько правил, которые точно повысят ваши шансы на успех: (View Highlight)
📂 Articles | Последнее изменение: 23.11.2024 16:34